Employee Guideline & Time Management

Employee Guideline & Time Management

 

১. মেধাবী, ধৈর্যশীল ও কাজের প্রতি যত্নশীল কর্মী খুজে বের করতে হবে।

২. ৯টা-৫টা কাজ করার মানসিকতা সম্পন্ন এভারেজ মানের কর্মীদের মানসিকতার পরিবর্তন করতে হবে।

৩. দক্ষ কর্মী একটি প্রতিষ্ঠানের সম্পদ। কর্মীদের দক্ষতা বাড়াতে সময় ও সুযোগ বাড়াতে হবে। কর্মীদেরও দায়িত্ব সময়ের সাথে নিজেদের এগিয়ে নিতে এবং প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে নিজের দক্ষতা বাড়াতে সচেষ্ট থাকতে হবে।

৪. সব কর্মী সমান নয়, লীডারের দায়িত্ব কর্মীদের কাজের যোগ্যতার ভিত্তিতে মূল্যায়ন করা।

৫. নারীদের নিয়োগ বাড়ানো উচিত, কারন নারীরা স্বভাবতই তুলনামূলক ধৈর্যশীল ও মাতৃসুলভ।

সময়ের সদ্ব্যবহার

আমরা  প্রতিটি মানুষ অল্প কিছু সময়ের জন্য এই পৃথিবীতে আসি। সেই সময়টাকে যদি একটা রুটিনের মধ্যে এনে কাজে লাগানো যায়, তবেই সফল হওয়া যাবে। সময়ের কাজ সময়ে করাই বুদ্ধমানের কাজ। যদি উদ্যোক্তা হতে চাও তবে যখন বয়স ২০ এর কোটায় তখন ভালো একজনকে অনুকরণ করতে হবে যার কাছে ব্যবসা শিখতে পারবে, যখন বয়স ৩০ এর কোটায় তখন নিজেই আলাদাভাবে করার চেষ্টা করো, বয়স যখন ৪০ এর কোটায় তখন তুমি এমন কিছু শুরু করো যেই কাজটা তুমি খুব ভালোভাবে বুঝতে পারো এবং করতে পারো কারন তখন নতুন কিছু করার সময় তোমার নেই । বয়স যখন ৫০ এর কোটায় তখন তরুণদের জন্য কাজ করো তাদের সুযোগ করে দাও এবং তাদের দক্ষ করো। তারপর নিজের অবকাশযাপনের  জন্য সময় নাও।

সফল ম্যানেজারের গুণাবলী

একজন ভালো পরিচালক চাইলে একটি প্রতিষ্ঠানকে অনেক দূর এগিয়ে নিয়ে যেতে পারেন তার দক্ষতা ও  নেতৃত্বে। একটি প্রতিষ্ঠানে পরিচালনা অনেক বড় একটি দায়িত্বশীল কাজ। একজন ভালো পরিচালক বুঝতে পারেন তার লোকদের বিশেষত্ব। কে কোন কাজ ভালো পারে? কাকে কোন কাজে দিলে ভালো করতে পারবে? কার সাথে কে সাপোর্ট দিলে কাজটা আরো ভালো হতে পারে? কার সাথে কাকে কাজে দিলে দ্বন্দ হতে পারে? এই ব্যাপারগুলো তিনি খুব সহজে ধরতে পারেন এবং সেই অনুযায়ী তাদের কাজে লাগাতে পারেন। সে জানে তার টিমের দুর্বলতা, একই ভাবে জানে তার টিম কিসে খুব ভালো। সবকিছু মিলিয়ে একজন ভালো পরিচালক তার পরিচালনা দ্বারা একটি প্রতিষ্টানকে খুব দ্রুত এগিয়ে নিতে পারে। ব্যবসায় সফল হতে গেলে ভাল ম্যানেজার তৈরী অথবা নিয়োগ করতে হবে।

শিক্ষার্থীর সফলতায় শিক্ষকরা তাদের সফলতা দেখতে পান এবং তারা চান তাদের ছাত্ররা তাদের চেয়ে অনেক বড় কিছু হউক। তাই  প্রতিষ্ঠানে কাউকে নিয়োগ দিতে হলে বা কাউকে কাজে নিতে হলে তোমার চেয়ে দক্ষ কাউকে নিতে হবে যে তোমার অবর্তমানে নেতৃত্ব দিতে পারবে। তথা, ব্যবসা পরিচালনা করতে হলে দুইটি নিয়ম অনুসরন করতে হবেঃ যদি কাউকে চাকুরিতে নিয়োগ দিতে চাও তবে তোমার চেয়ে দক্ষ কাউকে নিতে হবে; অথবা দক্ষ ব্যক্তিদের নিয়ে একসাথে কাজ করতে হবে।

ব্যর্থতা থেকে শিক্ষাগ্রহণ

জীবনের সর্বক্ষেত্রে  সফলতাই আসবে এমনটা ভাবার কোন কারন নেই, কিছু কিছু ক্ষেত্রে নিজেকে প্রত্যাখ্যাত হতে হবে। তবে প্রত্যাখ্যাত হওয়া মানেই খারাপ না। কোথাও প্রত্যাখ্যাত হইলে মনে করতে হবে তার চেয়ে ভাল কিছু তোমার জন্য অপেক্ষা করছে অথবা তোমার নিজেকে অনেক ভালো কিছুর জন্য তৈরী করার সময় দিচ্ছে।

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *